A SWOT-elemzés egy stratégiai tervezési technika, amely segít egy személynek vagy szervezetnek azonosítani az üzleti versennyel vagy projekttervezéssel kapcsolatos erősségeket, gyengeségeket, lehetőségeket és veszélyeket.
Mit magyaráz a SWOT-elemzés?
A
A SWOT a Strengths, Weaknesses, Opportunities és Threats rövidítése, ezért a SWOT-elemzés a vállalkozás e négy szempontjának felmérésére szolgáló technika. A SWOT-elemzés egy egyszerű eszköz, amely segíthet elemezni, hogy vállalata jelenleg miben működik a legjobban, és sikeres stratégiát dolgozhat ki a jövőre nézve
Mi az a SWOT-példa?
A
SWOT a Strengths, Weaknesses, Opportunities és Threats rövidítése. Az erősségek és a gyengeségek a céged belsejében rejlenek – olyan dolgok, amelyek felett bizonyos mértékig irányításod van, és amelyek megváltoztathatók. Példák: aki tagja a csapatnak, szabadalmai és szellemi tulajdonai, valamint tartózkodási helye
Mi a példa a SWOT-fenyegetésre?
A fenyegetés valami rossz bekövetkezésének lehetősége. A gyengeséggel párosuló fenyegetés kockázatot jelent. Például az előrejelzés szerint eső veszélyt jelent a hajra, az esernyő hiánya pedig gyengeség, a kettő együtt kockázatot jelent.
Melyek a példák a fenyegetésekre?
A fenyegetések tényezőkre vonatkoznak, amelyek károsíthatják a szervezetet Például a szárazság veszélyt jelent egy búzatermelő vállalatra, mivel tönkreteheti vagy csökkentheti a termést hozam. Egyéb gyakori fenyegetések közé tartoznak például az anyagköltségek emelkedése, a verseny fokozódása, a szűkös munkaerő-kínálat. és így tovább.
