A személyzeti szervezeti struktúra megkísérli rugalmasabbá tenni a nagy és összetett vállalatot a vezetői jogkör feláldozása nélkül … Egy erősen centralizált struktúrában a döntéseket néhány vezető, ill. vezetők és lefelé áramlik a vállalaton keresztül.
Mi az előnye a vonal és a személyzet szervezetének?
Az egyik fő előnye, hogy a vonali vezetők szakértői tanácsot kapnak a személyzettől A személyzet szakértelemmel rendelkezik az ügyben, és a vonalvezetők nagy hasznot húzhatnak ebből a tanácsból. Így a tervezést és a kutatást a személyzetre bízhatják, és a terv végrehajtására koncentrálhatnak.
Mi a vonalszervezés célja?
A vonalszervezés a legegyszerűbb keretrendszer az egész adminisztratív szervezet számára A vonalszervezés a kapcsolat vertikális folyamatához közelít. A vonalszervezésben a tekintély felülről lefelé áramlik. Parancsláncnak vagy skaláris elvnek is nevezik.
Melyek a személyzeti szervezet előnyei?
A vonal és a személyzet felépítésének előnyei:
- Specializáció: A vonal és a személyzet szervezete szisztematikusan vezeti be a specializációt. …
- Jobb fegyelem: …
- Kiegyensúlyozott és gyors döntések: …
- Növekedés és terjeszkedés: …
- 5. Alkalmazottak fejlesztése: …
- Kisebb teher a soros tisztekre: …
- Gyors teendők:
Mi a vonal és a személyzet Szervezet előnyei és hátrányai?
A vonal- és személyzeti szervezet előnye műszaki szakemberek elérhetősége. Az egyes területeken dolgozó személyzeti szakértők bekerülnek a formális parancsnoki láncba. A vonal- és személyzeti szervezet hátránya a vonal és a személyzet közötti konfliktus.
