Konzultációra van szükség a veszélyek azonosításakor, a kockázatok felmérésekor és a kockázatok kiküszöbölésére vagy minimalizálására irányuló intézkedések meghozatalakor A kockázatok kiküszöbölésére vagy minimalizálására vonatkozó döntések meghozatalakor konzultálnia kell dolgozóival, akik ez a döntés érinti őket, akár közvetlenül, akár egészségügyi és biztonsági képviselőjükön keresztül.
Mikor kell egyeztetni?
Hagyjon időt az alkalmazottnak az információ átgondolására
Általában a konzultációnak pár nap alatt, vagy akár egy hétig vagy tovább kell történnie attól függően, hogy a körülmények. Útmutató, hogy legalább 48 óra teljen el a munkavállaló tájékoztatása és az esetleges nyomon követési értekezlet között.
Mikor és miért kell konzultációt tartani?
A konzultáció követelménye akkor lép életbe, egy új munkavállaló kezdése után, valamint új folyamatok, üzemek, berendezések és/vagy anyagok bevezetésekor a munkahelyre új kockázatot jelent a munkahelyen.
Mi az az OHS-tanácsadás, és hogyan kell elvégezni a munkahelyen?
A konzultáció az a folyamat, amelynek során a munkáltatók kommunikálnak és konzultálnak munkavállalóikkal egészségügyi és biztonsági kérdésekben azáltal, hogy információkat osztanak meg, és ésszerű lehetőséget biztosítanak az alkalmazottaknak véleményük kifejtésére.
Melyek a konzultációs folyamat lépései?
Lépések vázlata
- 1. lépés) Probléma meghatározása: Ez biztosítja, hogy a tanácsadók és az ügyfelek ugyanazon az oldalon legyenek, és ugyanarra a kérdésre válaszoljanak.
- 2. lépés) A probléma felépítése: …
- 3. lépés) A problémák rangsorolása: …
- 4. lépés) Elemzési terv és munkaterv: …
- 5. lépés) Elemzés végrehajtása: …
- 6. lépés) Találatok szintetizálása: …
- 7. lépés) Javaslatok kidolgozása.
