Az ajánlatértékelési folyamatot négy alapvető szakaszba fogom sorolni, beleértve (1) előzetes vizsgálatot a formális képesítési követelményeknek való megfelelés érdekében, (2) a műszaki követelményeknek való megfelelés értékelését, (3) ár/pénzügyi értékelés és (4) utólagos minősítés/átvilágítás
Mi az ajánlattételi eljárás három szakasza?
Ajánlattételi folyamat
- A projektmenedzser vagy szerződéses/beszerzési menedzser ajánlatot készít, amely leírja a projekt specifikációit és becsült költségét.
- A menedzser kiadja az ajánlatot.
- (Opcionális) Az ellenőrök jóváhagyják az ajánlatot.
- A menedzser elküldi az ajánlatot a szállítók egy csoportjának válaszadásra.
Hogyan értékeli az ajánlatokat a pályáztatás során?
A pályázat értékelése
- Ár.
- Releváns tapasztalat.
- A követelmények megértése.
- Múltbeli teljesítmény.
- Technikai készségek.
- Erőforrások elérhetősége.
- Vezetési készségek és rendszerek.
- Javasolt módszertan (ez magában foglalhatja a mobilizációs terveket, tervjavaslatokat és a nem megfelelő javaslatokat, ha ezeket engedélyezték).
Milyen ajánlatértékelési szempontok?
Az értékelési kritériumok standard vagy teszt, amelyet az Ajánlatok/Javaslatok értékelése során használnak, hogy kiválasszák a legelőnyösebb ajánlatot/ajánlatot, amely a legjobban megfelel a követelményeknek és a legjobb ár-érték arányt kínálja (VFM). f) az értékelési szempontokat következetesen alkalmazni kell minden benyújtott ajánlatra/ajánlatra.
Mi az ajánlattétel folyamata?
Ajánlattételi folyamat
- A projektmenedzser vagy szerződéses/beszerzési menedzser ajánlatot készít, amely leírja a projekt specifikációit és becsült költségét.
- A menedzser kiadja az ajánlatot.
- (Opcionális) Az ellenőrök jóváhagyják az ajánlatot.
- A menedzser elküldi az ajánlatot a szállítók egy csoportjának válaszadásra.