Tartalomjegyzék:
- Mikor kell visszamenőleges ülést tartani?
- Mikor kell megtartani a sprint retrospektívát?
- Mi a célja a retrónak az agilisban?
- Mi az agilis retrospektív találkozó?
Videó: Amikor a retrospektív agilis?
2024 Szerző: Fiona Howard | [email protected]. Utoljára módosítva: 2024-01-10 06:38
A mikor: A hagyományos kéthetes sprintben dolgozó agilis csapatok esetében a visszatekintésre minden sprint végén kerüljön sor. A Kanban-szerűbb munkastílusú csapatok számára értelmesebb lehet a havi vagy negyedéves visszatekintés.
Mikor kell visszamenőleges ülést tartani?
A Sprint Retrospektívája a Sprint áttekintése után és a következő Sprint Tervezés előtt történik. Ez legfeljebb három órás találkozó egy hónapos sprinteknél.
Mikor kell megtartani a sprint retrospektívát?
A sprint retrospektíva általában az utolsó dolog egy sprintben Sok csapat azonnal megteszi a sprint áttekintése után. A teljes csapatnak, beleértve a ScrumMastert és a termék tulajdonosát is részt kell vennie. A scrum retrospektívát akár egy órára is ütemezheti, ami általában elég.
Mi a célja a retrónak az agilisban?
A Retrospektív egy szertartás, amelyet minden iteráció végén tartanak egy agilis projektben. Az általános cél , hogy lehetővé tegye a csapat számára, hogy csoportként értékelje a múltbeli munkaciklusát. Emellett fontos pillanat, hogy visszajelzéseket gyűjtsünk arról, hogy mi sikerült jól és mi nem.
Mi az agilis retrospektív találkozó?
Az Agilis retrospektív egy találkozó, amelyet az Agilis szoftverfejlesztés iterációjának végén tartanak. A visszatekintés során a csapat átgondolja, mi történt az iteráció során, és meghatározza a további fejlesztési lépéseket.
Ajánlott:
A dsdm agilis módszertan?
A A DSDM egy Agilis módszer, amely a projekt teljes életciklusára összpontosít. A DSDM-et (hivatalos nevén Dynamic System Development Method) 1994-ben hozták létre, miután a projektmenedzserek RAD-ot (Rapid) használtak. Alkalmazásfejlesztés) több irányítást és fegyelmet keresett ehhez az új iteratív munkamódszerhez .
Agilis az iteráció?
Az iterációk alapvető építőkövei az Agilis fejlesztésnek. Minden iteráció egy szabványos, fix hosszúságú időkeret, ahol az Agilis csapatok növekvő értéket biztosítanak működő, tesztelt szoftverek és rendszerek formájában . Az iteratív ugyanaz, mint az Agile?
Miért fontosak az iterációk az agilis menedzsmentben?
Az iterációk fontosak az agilis csapatok számára, mivel azt az időblokkot képviselik, amely alatt elkészítik a többnyire finoman körvonalazott tervet … A csapat ezután együtt dolgozik majd a a kiválasztott követelményeket kisebb darabokra bontja, amíg a csapat elégedett nem lesz a munka elvégzéséhez szükséges definíciószinttel .
Mik azok az agilis becslési technikák?
9 Agilis becslési technikák Póker tervezése. A résztvevők speciálisan számozott játékkártyákkal szavaznak egy tárgy becslésére. … The Bucket System. … Nagy/Bizonytalan/Kicsi. … TFB / NFC / 1 (Sprint) … Pontos szavazás. … Pólóméretek.
Mi az agilis definíciója?
1: A gyors és könnyű mozgáskészség jellemezte egy agilis táncos. 2: gyors találékony és alkalmazkodó karakter, mozgékony elme. Egyéb szavak az agile-ből Szinonimák és antonimák További példamondatok Tudjon meg többet az agile-ről . Létezik olyan szó, hogy agilisan?
