Másrészt az ellenőrzés tartozik a múltbeli teljesítmény felmérése és azok értékelése a meghatározott szabványok szerint. Ebben az értelemben a vezérlést értékelő funkciónak mondják.
Mi az ellenőrzés és értékelés?
A
Control „az a visszacsatolási folyamat, amely segít a vezetőnek megtanulni (1) hogyan működnek a folyamatban lévő tervek és (2) hogyan tervezzen a jövőre”. Az ellenőrzés azt jelenti, hogy tartsa a célt … Az értékelés magában foglalja egy program vagy tevékenység eredményeinek áttekintését annak megállapítása érdekében, hogy a jól eltervezett célokat hogyan érték el.
Mi az értékelő kontroll?
Győződjön meg arról, hogy a vállalat eléri, amit el akart. Összehasonlítja a teljesítményt a kívánt eredménnyel, és visszajelzést ad a vezetőség számára az eredmények értékeléséhez és szükség esetén a korrekciós intézkedések megtételéhez.
Miért fontos az értékelés és az ellenőrzés?
A stratégiai értékelés fontos eszköz annak felmérésére, hogy vállalkozása milyen jól teljesített a céljaihoz képest Fontos módja annak, hogy átgondoljuk az eredményeket és a hiányosságokat, és hasznos át kell vizsgálni magukat a célokat, amelyeket más időpontban, más körülmények között tűztek ki.
Mi a különbség a vezérlés és az értékelés között?
Az értékelés az összegyűjtött információk értelmezése és becslése. A kontroll az a korrekciós intézkedés, amelyet akkor hajtanak végre, ha a kívánt eredményt nem érik el. Ez három különálló intézkedés, de kéz a kézben járnak, mint eszközök a projekt állapotának és sikerének értékeléséhez.
