A lemaradás finomítási ceremónián a terméképítési folyamatban a legnagyobb mértékben részt vevő csapattagoknak kell részt venniük: A találkozót vezető személynek - termékmenedzser, terméktulajdonos vagy valaki más. Termékmenedzserek vagy a termékcsapat más képviselői.
Mikor kell finomítani a termékhátralékot, és kinek kell részt vennie?
Mivel a Scrum követelményei csak lazán definiáltak, ezeket újra át kell tekinteni és világosan meg kell határozni, mielőtt a Sprintbe kerülnének. Ez az aktuális sprint során a Termékhátralék finomítása nevű ceremónián történik.
A Scrum Masternek részt kell vennie az elmaradt ápoláson?
A termékhátralék-kezelés még nem hivatalos Scrum-találkozó.… Ha az illetőt egy másik megbeszélésre késztetjük, kockáztathatjuk, hogy bármely termék lemaradásán kézbesítjük, amin éppen dolgozik. Jó hüvelykujjszabály, hogy minden sprintben az erőfeszítések 5-10 százalékát a hátralékos ápolásra kell fordítani.
Kinek érdemes részt vennie a Scrum találkozóin?
Azoknak az embereknek, akiknek részt kell venniük a Daily Scrum-on, csak a Fejlesztői Csapat tagjai Ők a felelősek azért, hogy megfelelő legyen. A Scrum Master, a terméktulajdonos vagy bármely érdekelt fél hallgatóként részt vehet, de nem köteles megtenni csak addig, amíg az hasznos a fejlesztőcsapat számára.
Kötelező a lemaradás finomítása?
A termékhátralék finomítása minden bizonnyal lényeges része a Scrum keretrendszernek. De leggyakrabban egy csapat passzívan ül egy tárgyalóasztal körül, miközben a csapat egy része kínos részletességgel tárgyalja a soron következő kérdéseket.
