Mik azok a személyes találkozók? Az egy-egy megbeszélések (más néven bejelentkezés, 121, 1:1, személyes) egy elkötelezett idő az alkalmazottak és vezetőik számára, hogy kapcsolatba lépjenek a munkával, a karrierfejlesztéssel és a növekedéssel kapcsolatbanAz egyéni részvétel az egyik legfontosabb módja annak, hogy a vezetők bevonják és megtartsák csapatukat.
Mi a célja a személyes találkozóknak?
Az 1-1 megbeszélések a sikeres, folyamatos visszajelzési modell kulcsfontosságú elemei. megszakítás nélküli időt adnak a menedzsereknek és közvetlen jelentéseiknek a projektek megvitatására, a teljesítmény áttekintésére, a blokkolók eltávolítására stb. Lehetőséget ad arra is, hogy a vezetők személyesebb szinten is megismerjék alkalmazottaikat.
Miről beszélsz egy az egyben?
13 dolog, amiről beszélni kell az 1 az 1 ellenében
- Jelentés arról, hogy mi megy jól. Abba a csapdába esünk, hogy úgy érezzük, csak azokról a dolgokról kell beszámolnunk, amelyek problémát jelentenek. …
- Önkritika. …
- Kérjen visszajelzést a teljesítménnyel kapcsolatban. …
- Ellenőrizze a célkitűzéseket. …
- Beszélje meg a hosszú távú karriercélokat. …
- Cuccok kérése. …
- Emlékeztetők! …
- Tegye tisztába a prioritásokat.
Hogyan bonyolít le egy megbeszélést?
Hogyan kell 1-on-1-et futtatni
- Figyelj aktívan. A hallgatás fontos készség a vezetők számára, amelyeket fejleszteni kell, még inkább a hatékony 1 az 1 ellenében. …
- Légy személyes. …
- Légy nyitott. …
- Légy felkészült. …
- Munkahelyi szokások és alkalmazottak teljesítménye.
- Csapat együttműködés.
- Az elkötelezettség szintjei.
- Rövid és hosszú távú teljesítménycélok.
Hányszor kell egyenkénti megbeszéléseket tartani?
Először is nézze meg az 1:1 arányú találkozók rendszerességét. Az optimális gyakoriság általában a csapat jellegétől függ. Egyes vezetők, mint például Mark Zuckerberg, azt sugallják, hogy a heti megbeszélések döntő fontosságúak, ha a vállalatnál a változás üteme nagy. Az új alkalmazottak számára javasolt a napi megbeszélések beütemezése.
