Egy holarktikus struktúra megszüntené ezt az igényt A holakráciában a szuperkörön belül egy alkörhöz hasonló csapat létezne, hogy kapcsolódó készségeket vagy szakértelmet biztosítson a szervezetnek. és amikor szükség van rá, kiküszöbölve az átfedéseket, és meghonosítva a LEAN fogalmát.
Mi az a holakratikus struktúra?
A holakrácia egy olyan vállalatirányítási rendszer, ahol nincsenek kiosztott szerepkörök, és az alkalmazottak rugalmasan vállalhatnak különféle feladatokat és szabadon mozoghatnak a csapatok között. A holakrácia szervezeti felépítése meglehetősen lapos, kevés a hierarchia.
Mely vállalkozások használnak holakratikus struktúrát?
A holakráciát jelenleg használó ismert szervezetek:
- HolaracracyOne (állami kormányzási nyilvántartások)
- iGi Partners (nyilvános irányítási nyilvántartások)
- Struktúra és folyamat (nyilvános irányítási nyilvántartások)
- Fejlődő szervezet (állami irányítási nyilvántartások)
- Zappos.com (linkgyűjtemény)
- Belvárosi Projekt.
- David Allen Company (linkgyűjtemény)
Milyen előnyei vannak a holakratikus szerkezetnek?
Előnyök. A holakrácia állítólag növeli a mozgékonyságot, a hatékonyságot, az átláthatóságot, az innovációt és az elszámoltathatóságot a szervezeten belül A megközelítés kezdeményezésre ösztönzi az egyes csapattagokat, és olyan folyamatot biztosít számukra, amelyben aggályaikkal vagy ötleteikkel foglalkozni lehet..
Mi a holakrácia célja?
A holakrácia új módja a szervezet strukturálásának és működtetésének, amely felváltja a hagyományos irányítást. A hatalom egy konkrét szervezeti struktúrán belül oszlik meg – szabadságot biztosítva az egyéneknek és a csapatoknak, miközben összhangban maradnak a szervezet céljával.
