A korlátozott erőforrás az, amelyből korlátozott mennyiségű van. Egy gyártó vállalkozásban ez lehet gépidő, munkaóra vagy nyersanyag.
Mi egy példa az erőforrás-korlátozásra?
Amikor az erőforrások korlátairól beszélünk, a szokásosak jutnak eszünkbe: élelmiszer, olaj és víz De figyelembe kell vennünk a fémeket, a foszfort, a gázt és a földet is. Mindenki nyomás alatt van – egyesek szélsőségesebbek, mint mások. A jelenlegi fogyasztási ráták mellett számos fontos anyag esetében valós fizikai korlátok vannak.
Miért fontosak a korlátozott erőforrások?
Az MIT Sloan Management Review szerint
Az erőforrások korlátai hatékonyabb működést eredményezhetnek a szervezetben. Például egy kis cég, amely pénzügyi korlátozásokkal szembesül, ahelyett, hogy négy vállalkozót vesz fel műszaki támogatásra, két vállalkozót alkalmazhat, akik ugyanannyi pénzért el tudják végezni a munkát.
Mit jelent a korlátozott erőforrás a számvitelben?
A vállalatok általában korlátozott erőforrásokkal rendelkeznek, például korlátok a helyben, a dolgozók számában, vagy akár az áruk előállításához szükséges gépkapacitásban. Ez a valóság azt jelenti, hogy a korlátozott termelési képességek legjobb kihasználása érdekében a menedzsereknek meg kell választaniuk, hogy mely termékeket készítsék és értékesítsék.
Hogyan kezelhetjük az erőforrások korlátait?
Ha erőforrás-korlátai vannak a projektmenedzsmentben, feltétlenül tisztában kell lennie a prioritásokkal, meg kell tanulnia a kapacitástervezést, reális ütemtervet kell készítenie, és legalább két lépéssel előre kell gondolnia. Ha egynél több aktív projektje van, irányítsa a csapatközpontúságot egyéni címkézéssel.
