Kelleher kulturális kódexe azzal a „merész elkötelezettséggel” kezdődött, hogy az alkalmazottakat az első helyre, az ügyfeleket a második helyre, a részvényeseket pedig a harmadik helyre tegye. Mesemondóként Kelleher megértette, hogy a kultúra nem olyasvalami, amit egy bizottság egyszer kigondol, és továbbmegy. Ehelyett kultúrák olyan történetekre épülnek, amelyeket a vezetők naponta megosztanak
Mi a Southwest Airlines kultúrája?
Délnyugatnak megvan a maga kultúrájának meghatározása: Egy adott nép eredetiségének, egyéniségének, identitásának és személyiségének fejlesztése, javítása és finomítása. Southwest egyedi, szórakoztató, szeretetteljes kultúrája kulcsfontosságú eleme volt a sikernek.
Milyen kultúra van jelen a Southwest Airlinesnál és a Value Line-nál?
A Southwest szervezeti kultúrája típusa és jellemzői A Southwest Airlines szervezeti kultúrával rendelkezik az alkalmazottak jóléte érdekében. Alkalmazottközpontú megbecsülés, elismerés, ünneplés Alkalmazottaknak: Élni a délnyugati úton. Ügyfelek és más üzleti érdekelt felek számára: Southwest Way.
Ki alakította ki a Southwest Airlines vállalati kultúráját?
Az új alkalmazottaknak jól kell érezniük magukat ebben a csapatproblémamegoldó környezetben. Herb Kelleher nyugdíjba vonulása – Herb Kelleher egyike volt a Southwest két alapítójának. Kelleher úr több mint 30 évig volt a vezérigazgató. Kelleher úr volt a cég vezetője, valamint Southwest egyedülálló kultúrájának alapítója, építésze és fejlesztője.
Hogyan népszerűsítette Herb Kelleher értékeit és kultúráját a Southwest Airlinesnál?
Herb Kelleher úgy szolgálta népét, hogy kihozta belőlük a nagyszerűséget. FontosA bátorította és tapsolta a vállalaton kívüli gondolkodást a vállalatnál, a légiutas-kísérőktől a felső szintű vezetőkig. Ha egy Southwest alkalmazott benyújtott egy ötletet, egy héten belül választ várhat.
