A projektmenedzsment magában foglalja egy vállalat erőforrásainak tervezését és megszervezését, hogy egy adott feladatot, eseményt vagy kötelezettséget a befejezés felé mozdítson el Ez magában foglalhat egyszeri projektet vagy folyamatban lévő tevékenységet, és a kezelt erőforrások közé tartozik a személyzet, a pénzügyek, a technológia és a szellemi tulajdon.
Pontosan mit csinál egy projektmenedzser?
A legtágabb értelemben a projektmenedzserek felelősek a szervezet konkrét projektjeinek tervezéséért, megszervezéséért és végrehajtásának irányításáért, miközben biztosítják, hogy ezek a projektek időben, a költségvetésben és a kereten belül megvalósuljanak. hatókör.
Mi a projektmenedzsment öt eleme?
Ebben a cikkben bemutatjuk, hogy ezek a fázisok mit takarnak, és tippeket osztunk meg az egyes szakaszok sikerének növeléséhez. A Project Management Institute (PMI) által kifejlesztett projektmenedzsment öt fázisa magában foglalja a koncepciót és kezdeményezést, a tervezést, a végrehajtást, a teljesítményt/monitoringot és a projekt zárását
Mi a projektmenedzsment 4 fő folyamata?
Tervezés, felépítés, megvalósítás és lezárás
Melyek a fő folyamatok a projektmenedzsmentben?
A projektmenedzsment folyamat 5 alapvető fázisa a következő:
- Projekt kezdeményezése.
- Projekttervezés.
- Projekt végrehajtása.
- Project Monitoring and Controlling.
- Projekt lezárása.
