A kontingenciaelmélet egy szervezeti elmélet, amely azt állítja, hogy nincs a legjobb módszer a vállalat megszervezésére, a vállalat vezetésére vagy a döntések meghozatalára. Ehelyett az optimális cselekvési mód a belső és külső helyzettől függ.
Mik azok a kontingenciaelméleti példák?
A készenléti nézőpont gyakorlati példája egy menedzser, aki olyan helyzettel néz szembe egy alkalmazottal, aki rendszeresen későn jelenik meg a munkahelyén. A vezetőnek írott protokollja lehet erre a helyzetre, amelyben csak egy lehetőség van: értesíteni kell az alkalmazottat.
Mi az a kontingencia megközelítés elmélet?
A kontingencia-megközelítés, amelyet gyakran helyzetmegközelítésnek is neveznek, azon az előfeltevésen alapul, hogy minden menedzsment alapvetően helyzetfüggőA vezetők minden döntését befolyásolják (ha nem irányítják) az adott helyzet esetlegességei. Nincs egyetlen jó módszer a döntések megválaszolására.
Mi a vezetés kontingenciaelmélete?
A vezetés kontingenciaelmélete feltételezi, hogy a vezető hatékonysága attól függ, hogy a vezetési stílusa megfelel-e egy adott helyzetnek Ezen elmélet szerint az egyén lehet hatékony vezető az egyik körülmény között egy nem hatékony vezető a másikban.
Ki alkotja meg a kontingenciaelméletet?
A Fiedler-féle kontingencia-modellt az 1960-as évek közepén alkotta meg Fred Fiedler, egy tudós, aki a vezetők személyiségét és jellemzőit tanulmányozta. A modell azt állítja, hogy nincs egyetlen legjobb vezetési stílus.