A transzformációs vezetők mikromenedzsment nélkül inspirálják és motiválják a munkaerőt – megbízzák a képzett alkalmazottakat abban, hogy átvegyék a hatalmat a rájuk bízott munkakörben a döntések felett Ez egy olyan vezetési stílus, amelyet úgy alakítottak ki, hogy több teret engedjen az alkalmazottaknak légy kreatív, tekints a jövőbe, és találj új megoldásokat a régi problémákra.
Miért fontos az átalakuló vezetés a mai világban?
A transzformációs vezetők tudják hogyan ösztönözzék, inspirálják és motiválják az alkalmazottakat olyan teljesítményre, amely jelentős változást idéz elő. Az eredmény egy elkötelezett munkaerő, amely képes az innovációra, és hozzájárul a szervezet jövőbeli sikerének kialakításához.
Kívánatos-e az átalakuló vezetés?
Az átalakuló vezetés, amelyet általában kívánatos vezetési stílusnak tekintenek, pozitív hatással van az alkalmazottak különféle teljesítményére; termelékenysége azonban megkérdőjeleződött, mert viszonylag figyelmen kívül hagyták negatív vonatkozásait.
Miért részesítik előnyben az átalakuló vezetést?
A transzformációs vezetők motiválnak a követők önhatékonyságának növelésével, a csoporton belüli társadalmi azonosulás elősegítésével, valamint a szervezeti értékek és a követői értékek összekapcsolásával. Ez lehetővé teszi a követők számára, hogy eltökéltebbnek érezzék magukat munkájuk során, és növeli vélt felhatalmazásukat.
Mi az előnye az átalakuló vezetés alkalmazásának?
Az átalakuló vezetési stílus használatának előnye, hogy a vezetőknek rendszeres visszajelzést kell adniuk követőiknek, hogy a helyes irányba tartsák őket. Ez jobb kommunikációt kényszerít ki, ami jobb eredményeket hoz.
