A transzformációs vezetési stílus fontos szerepet játszik az alkalmazottak elkötelezettségének ösztönzésében (Barling, 2007), mert az átalakuló vezető világos jövőképet ad, inspirál és motivál, intellektuális kihívásokat kínál és megmutat valódi érdeklődés a dolgozók szükségletei iránt.
Hogyan hat az átalakuló vezetés az alkalmazottakra?
A transzformációs vezetők motiválják alkalmazottaikat a magas teljesítmény elérésére vonzó és izgalmas jövőkép kialakításával, kihívásokkal teli, de megvalósítható célok kitűzésével, magabiztosak és optimisták, valamint a csapatszellem és a közös értékek hangsúlyozásával (Burns, 1978; Bass, 1985; Grant, 2012).
Hogyan befolyásolja a vezetés az alkalmazottak elkötelezettségét?
Ha a vezetés megteszi a megfelelő kezdeményezést az elkötelezettség kialakítására, az alkalmazottak nem csak úgy érzik, hogy törődnek velük, hanem nagyobb részvétellel A vállalat jövőképének világos megfogalmazásával és mentorálás elfogadásával válaszolnak. A menedzsment megközelítésében a vezető lépéseket tesz az elkötelezettség ösztönzése, de a bizalom kialakítása érdekében is.
Melyik vezetési stílus a legalkalmasabb az alkalmazottak bevonására?
Azonban, míg az átalakuló vezetési stílus elősegítheti a növekedést és a fejlődést a szervezeten belül, a tranzakciós vezetési stílus inkább a status quo-t részesíti előnyben. Ez a vezetési forma nagyon jó munkavállalói elkötelezettséget érhet el azokkal, akiket olyan jutalmak motiválnak, mint a bónuszok.
Milyen hatással van az átalakuló vezetés?
Transformációs vezetők lehetővé teszik az új lehetőségek felkutatását, a közös jövőkép kialakítását, valamint az alkalmazottak motiválását és útmutatásátAz új lehetőségek keresése nagyobb felelősségvállalásra ösztönzi az alkalmazottakat és a hallgatólagos tudás nagyobb mértékű kiaknázását a munkahelyen (5).