A menedzsereknek lehetővé kell tenniük és támogatniuk kell a csapatokat a retrospektívek elkészítésében. Kérhetik és elvárhatják a csapatoktól, hogy a szervezet lehetőségein és korlátain belül fejlődjenek, és hozzájáruljanak a szervezet céljaihoz, de a csapat dönti el, hogyan fejlődik, és hol dönt úgy, hogy nem javít (most).
A vezetőknek részt kell venniük a Scrumban?
Daily Scrum
A ScrumMasternek is részt kell vennie, coach és facilitátor szerepében. … Mások is szeretnének részt venni a napi scrum-menedzsereknél, érdekelt feleknél, bárkinél, aki szeretné jobban megérteni, hogyan halad a csapat a sprint cél felé.
Ki legyen utólag?
A sprint visszatekintése általában az utolsó dolog egy sprintben. Sok csapat azonnal megteszi a sprint felülvizsgálata után. A teljes csapatnak, beleértve a ScrumMastert és a termék tulajdonosát is részt kell vennie. A scrum retrospektívát akár egy órára is ütemezheti, ami általában elég.
Ki ne vegyen részt a sprint retrospektíván?
Aki nem tagja a Scrum-csapatnak vagy a sprint-végrehajtó csapatnak, ne vegyen részt a sprint visszatekintésén. Ennek két fő oka van: ❌ Visszatekintve nem hasznosak, mert néhány lépéssel távol vannak a munkától (túl sok szakács a konyhában)
Ki vesz részt egy sprint áttekintésen?
A sprintfelülvizsgálat résztvevői általában a termék tulajdonosa, a Scrum csapata, a ScrumMaster, a menedzsment, az ügyfelek és a fejlesztők más projektekből A sprintfelülvizsgálat során a projektet értékelik a sprinttervező értekezlet során meghatározott sprintcéllal szemben.
