Logo hu.boatexistence.com

Pálcákon és sárgarépán?

Tartalomjegyzék:

Pálcákon és sárgarépán?
Pálcákon és sárgarépán?

Videó: Pálcákon és sárgarépán?

Videó: Pálcákon és sárgarépán?
Videó: Sticks and Stones 2024, Július
Anonim

A sárgarépa- és botmotiváció motivációs megközelítés, amely magában foglalja a „sárgarépa” (a jó viselkedés jutalma) és a „bot” (a rossz viselkedés negatív következménye) felajánlását.). Motiválja a személyzetet azáltal, hogy megvalósítható célokat és kívánatos jutalmakat állít fel azoknak az alkalmazottaknak, akik megváltoztathatják viselkedésüket és teljesítményüket.

Mi a baj a sárgarépa és rúd megközelítéssel?

A „sárgarépa” megközelítés a jó munkát jutalmakkal ösztönzi, míg a „bot” megközelítés büntetéssel készteti az embereket a célok felé. Mindkét megközelítésnek vannak hátrányai. Gyakran nem váltják ki az egyén valódi motiválóját, hanem a vágyaikra (sárgarépa) és a félelmére (bot) játszanak.

Mit jelent először a sárgarépa, majd a rúd?

A sárgarépa és bot kifejezés egy megígért jutalmat jelöl, amely fenyegető büntetéssel párosul, mint a meggyőzés vagy kényszerítés módszerét … Ez a kifejezés arra a módszerre utal, hogy egy szamarat előrelépésre csábítanak úgy, hogy egy sárgarépát lelógatnak előtte, és ha nem hajlandó, bottal megverik. Nemrég készült.

Melyik tanuláselmélet alapult a sárgarépa és bot megközelítésén?

A motiváció sárgarépa és pálca megközelítése a megerősítés elvein alapszik, és egy filozófus, Jeremy Bentham adja meg az ipari forradalom idején. Ez az elmélet a szamár régi történetéből származik, a legjobb módja annak, hogy megmozdítsuk, ha elé teszünk egy sárgarépát, és hátulról megdöfjük egy bottal.

Mi a különbség a sárgarépa és a rúd megközelítés között?

A sárgarépa olyan jutalmakra utal, amelyeket felajánlanak vagy ígérnek az egyéneknek, hogy a kívánt módon cselekedjenek; míg a bot olyan büntetésekre utal, amelyeket az egyéneknek kell kiszabniuk, ha nem a kívánt módon cselekszenek. A távolban a sárgarépa pozitív motivációra utal; a bot pedig negatív motivációra utal.